Coaching in organisaties
De inzet van coaching faciliteert organisaties en de mensen die er in werken, te groeien.
Inhoud
Wat de inzet voor coaching voor organisaties kan betekenen.
De toegevoegde waarde van Coaching Nederland voor organisaties.
Meer inzicht in het containerbegrip ‘coaching’.
Wat de inzet van coaching voor organisaties kan betekenen
Zijn jullie al die wendbare, innovatieve en duurzame organisatie die waarde creëert voor klanten, medewerkers en samenleving, terwijl jullie blijvend groeien en impact maken? Wij helpen het team van vitale, gemotiveerde, gedreven mensen, dat hiervoor nodig is, (door) te ontwikkelen.
Omdat iedere organisatie, in het bereiken van de organisatiedoelen, haar eigen dynamiek en uitdagingen heeft is op maat gesneden inzet van coaching van doorslaggevend belang. Coaching levert namelijk meerdere voordelen op, zoals:
- Versterking van leiderschap
Coaching helpt jullie leidinggevenden en managers om effectiever te communiceren, conflicten op te lossen en een sterke visie te ontwikkelen, wat leidt tot betere teamresultaten. - Persoonlijke en professionele groei
Medewerkers en leidinggevenden krijgen in coaching de kans om hun sterke punten te ontdekken en ontwikkelpunten aan te pakken, wat hun zelfvertrouwen en prestaties vergroot. - Verhoging van betrokkenheid, motivatie en werkgeluk
Coaching toont dat de werkgever investeert in het welzijn van medewerkers, wat leidt tot hogere motivatie, betrokkenheid, productiviteit en werkgeluk. - Preventie en terugdringen van verzuim
Door coaching leren werknemers beter om te gaan met werkdruk, wat bijdraagt aan een gezondere werkomgeving en minder ziekteverzuim. - Teamontwikkeling
Coaching bevordert open communicatie, vertrouwen en samenwerking binnen teams, wat de efficiëntie verhoogt. - Verhoging van retentie
Coaching laat zien dat werkgevers bereid zijn te investeren in hun personeel, wat helpt om talent te behouden en verloop te verminderen. - Verhoging van de duurzame inzetbaarheid
Coaching ondersteunt medewerkers bij het bewaken van hun grenzen en balans tussen werk en privé, wat hun lange termijn inzetbaarheid verbetert. - Aantrekkelijkheid als werkgever
Organisaties die coaching aanbieden worden aantrekkelijker voor potentiële werknemers, vooral voor jongere generaties die persoonlijke ontwikkeling belangrijk vinden. - Kostenbesparing
Het aanpakken van problemen via coaching voorkomt escalatie en langdurige uitval, wat kostenbesparend werkt voor organisaties. - Flexibiliteit en aanpassingsvermogen
Medewerkers worden gestimuleerd om zelfstandig problemen op te lossen, waardoor teams beter omgaan met veranderingen. - Praktische oplossingen voor werkproblemen
Coaching biedt concrete tips en strategieën om vastgelopen situaties in beweging te brengen en werkgerelateerde uitdagingen aan te pakken. - Versterking van verantwoordelijkheidsgevoel
Coachend leidinggeven stimuleert medewerkers om verantwoordelijkheid te nemen voor hun werk, wat leidt tot meer eigenaarschap en betere resultaten.
Iedereen kan zich ‘coach’ noemen. Maar resultaat boeken vraagt meer dan een titel.
De toegevoegde waarde van Coaching Nederland voor organisaties.
Professionele coaching is een manier van communiceren die de gecoachte leert effectievere gedachten en gedrag te ontwikkelen om daarmee diens ambities sneller te realiseren (of soms eerst te herstellen van een tijdelijke tegenslag). Voor iets meer inzicht in het containerbegrip ‘coaching’ verwijzen we graag naar wat meer uitleg onder op deze pagina.
Coaching is zowel een kunst als een vak tegelijk. Een vak dat we bij Coaching Nederland verstaan. Niet alleen vanwege onze ruime ervaring en de diversiteit aan organisaties die wij mogen ondersteunen bij de inzet van professionele coaching, maar ook omdat zaken als klanttevredenheid, kwaliteit, innovatie en permanente verbetering altijd deel uitmaken van onze strategische agenda.
Voor de inzet van coaching in organisaties bieden wij de volgende oplossingen:
- Het Online CoachCafé. Hier kunnen werknemers kosteloos en vrijblijvend kennismaken met coaching door een ervaren coach.
Lees hierover meer op onze CoachCafé pagina. - Individuele (online) coaching trajecten op maat, op elk moment en op elke plek in Nederland (en daarbuiten).
- Aanvragen worden in principe dezelfde dag, doch in ieder geval binnen 24 uur opgevolgd.
- Wij nemen voor de werkgever alle rompslomp uit handen, zoals het zoeken naar de juiste coach en de administratieve rompslomp daaromheen.
- Een overzichtelijk dashboard geeft de werkgever inzicht in de status van de lopende (en afgeronde) trajecten.
- Teamcoaching, op basis van gedegen voorbereiding en een netwerk van ervaren teamcoaches.
- Leiderschap coaching, programma’s voor de ontwikkeling van leiderschap.
- Executive (team) coaching voor directieleden en directieteams.
- (Online) Trainingprogramma’s op maat en op basis van gedegen voorbereiding.
- Interim HR support en advies op gebied van Human Resource Management.
En, last but not least ‘succes verzekerd‘. Dat kunnen wij na duizenden coachingtrajecten te hebben verzorgd, met een gerust hart zeggen.
Wat Coaching Nederland van andere coachingproviders onderscheidt
- Onze enorme ervaring.
Oprichter Alex Engel startte niet alleen Coaching Nederland in 1993, maar in 1999 richtte hij ook de Nederlandse Orde van Beroepscoaches op. Daarnaast is hij schrijver van diverse boeken en andere publicaties over Coaching. Alex wordt in de branche dan ook gezien als een autoriteit. Daarnaast bestaat ons kernteam voornamelijk uit zeer ervaren, gecertificeerde coaches en gespecialiseerde coaches, trainers en andere begeleidingsprofessionals. - De beste matches (met ‘klikgarantie’)
De Account- annex casemanagers van Coaching Nederland verbinden individuele vragen van directies, teams, professionals en andere werknemer aan de best mogelijke gespecialiseerde of juist eclectisch werkende coach. Dit vakkundig ‘matchen’ is een belangrijk aspect van de meetbare resultaten die we garanderen. Als zij nog niet weten of ze een juiste match kunnen bieden, nemen ze eerst contact op met de gecoachte en/of de opdrachtgever; vaak de leidinggevende van de medewerker. - Meetbare resultaten
In de afgelopen ruim dertig jaar hebben we een unieke coachingaanpak ontwikkeld, getest en verbeterd. Deze WorkLifeCoaching® methodiek bestaat uit een blended mix van ontwikkelgesprekken, vergroting van kennis, zelfreflectie, feedback, praktijkgerichte oefeningen en 24/7 online bereikbaarheid. Daarnaast betrekken we de leidinggevende of andere stakeholders zo veel mogelijk in het ontwikkelproces van het team of de persoon in kwestie. Hierdoor kunnen wij ‘gegarandeerd resultaat’ leveren. - Kwaliteit
Naast dat alle coaches die wij aanbevelen vooraf op kennis, ervaring en kwaliteit worden getoetst, wordt de kwaliteit van elk individueel traject door de casemanager, die de match tot stand heeft gebracht gemonitord. Dit gebeurt middels een uniek, door onszelf ontwikkeld en effectief Coach Management Systeem. - Gedrevenheid
All onze coaches en casemanagers delen een enorme passie voor het ‘verder brengen van mensen, teams en organisaties’. Je kunt ze er, bij wijze van spreken, voor uit hun bed bellen. Wij worden blij van mooie resultaten en blije gezichten. Dat is wat iedereen bij Coaching Nederland deelt.
Meer inzicht in het containerbegrip ‘coaching’.
Voor beter begrip van coaching kan de volgende indeling behulpzaam zijn. Er zijn drie ‘levels’ van coaching te onderscheiden.
- Action Coaching
Action coaching gaat over het bespreekbaar maken van zichtbaar gedrag, De bekendste vorm hiervan is persoonlijk feedback, vrij van vooroordelen. Zou iedere leidinggevende dit niveau van interactie niet in zijn of haar mentale gereedschapskist moeten hebben? - Mental Coaching.
Mental coaching gaat vooral over (de invloed van) de gedachten achter het gedrag. Dit niveau van interactie verlangt kennis van psychologische, filosofische en sociologische theorieën en inzichten, zoals bijvoorbeeld in het NeuroLinguïstisch programmeren (NLP) worden onderwezen. Uiteraard draagt veel ervaring ook bij aan de professionaliteit en impact van de coach. - Transformationeel Coachen
Dit diepste niveau van coaching resulteert uiteindelijk in de meest duurzame verandering, omdat die hiervoor noodzakelijk persoonlijke transformatie op het diepste, onderbewuste niveau plaatsvindt. Deze vorm van interactie richt zich op de onbewuste processen die de gedachten en daarmee het gedrag van een persoon of team beïnvloeden. Deze vorm van interactie vereist een hoge mate van persoonlijke ontwikkeling en een diepgewortelde ‘I don’t know, lets find out ‘mentaliteit van de coach. Kwalificaties waar slechts een beperkt aantal coaches aan voldoen.
Type coaching
Naast de diepgang in coaching is, om resultaten te bereiken, de afstemming op het type vraag en het werk- en denkniveau van de cliënt eveneens van belang. Naast het onderwerp, zoals communicatie, leiderschap, werkdruk, conflict en andere thema’s, is het ook van belang of de gecoachte op strategisch, tactisch of uitvoerend terrein werkzaam is. Onze accountmanagers houden bij het ‘matchen’ van vraag en aanbod ook rekening met deze elementen.
Natuurlijk is er nog veel meer te zeggen over het begrip coaching en coaching in organisaties. Onze oprichter Alex Engel schreef in 2009 al het boek Ontwikkeling van mens en organisatie met inzet van professionele coaching en Het Handboek voor Coaching. Inmiddels zijn we vele jaren verder en biedt Coaching Nederland organisaties 24/7 de beste coaching die in Nederland te vinden is. Wij gaan er graag over met u in gesprek.
Soorten coaching
Teamcoaching
Het succes van de organisatie wordt bepaald door het functioneren van het team waarbinnen de medewerkers functioneren. Teamcoaching helpt de dynamiek van het team te verbeteren, maar ook het individueel functioneren van de leden van het team.
.
Leadership coaching
Leiderschap vereist visie, tact, diplomatie, maar vóór alles de vaardigheid om anderen ‘in hun kracht’ te zetten, ofwel coachings-vaardigheden. Leadership coaching helpt de verantwoordelijkheid over het functioneren van teams steeds beter te kunnen dragen.
Performance coaching
Verwachten wij of anderen van ons dat we als mens of team prestaties leveren? Op zo’n moment moet je weten met welke talenten, strategie en samenwerking je de gewenste doelen het snelst bereikt. Dit is waar performance coaching haar waarde bewijst.
Business coaching
Business Coaches helpen ondernemers en bestuurders bij het formuleren van hun visie, het formuleren van een inspirerende missie, strategie en planning. Daarnaast kan een coach behulpzaam zijn bij het implementeren en uitvoeren van de nodige tactiek.
Loopbaancoaching
Loopbaancoaches helpen jou je passie te (her) ontdekken, omdat werken vanuit passie het meeste werkgeluk genereert en doen waar je goed in bent je een hogere marktwaarde oplevert. Daarnaast helpen zij je de gewenste baan of andere loopbaan te realiseren.
WorkLife coaching
WorkLifeCoaching is een methodiek waarin aandacht is voor zowel de werk- als de privésituatie, omdat beiden sterk van invloed zijn op elkaar. Door een blended aanpak (mix van methodieken) worden situaties en de verhouding daartussen sterk verbeterd.
Stress coaching
In de huidige samenleving wordt er steeds meer van ons mensen verwacht. Dit vereist een hogere weerstand tegen stressvolle situaties. Stress coaching helpt je bij het versterken van je copingstijl, waardoor je steeds beter bestand bent tegen stress.
Mental coaching
Mental coaching gaat over onderzoek naar- en begrip van de mentale conditionering die je gedrag aanstuurt. Door beter zicht te krijgen op je eigen kwaliteiten en persoonlijkheid ben je in staat om steeds betere beslissingen te nemen en groeit je zelfvertrouwen.
Life coaching
Life coaching gaat over het optimaal inrichten van jouw leven. De onderwerpen kunnen gaan over zowel werk, relaties, gezondheid, financiën als zingeving. Samen met de coach zoek je welke dilemma’s er zijn en hoe die op te lossen zijn.