Dat het je vandaag de dag lukt om je bedrijf te runnen, betekent nog niet dat je dat in de toekomst nog steeds lukt. De wereld en met name de wereld van werk verandert in een hoog tempo. Globalisering, automatisering, robotisering, digitalisering, verintelligentisering, disruptie en flexibilisering van de arbeidsmarkt zijn trends die al een tijdje gaande zijn. Zit je daar niet bovenop, dan loop je nu al achter. Wil je weten hoe je kunt anticiperen op deze veranderingen? Lees dan verder.
Om toekomstbestendig te zijn is het belangrijk minimaal kennis te hebben van de trends op dit gebied en er serieus over na te denken wat dit voor jouw organisatie betekent. Om je daarbij op weg te helpen hebben we uit verschillende bronnen wat trends verzameld en voor je op een rij gezet. Onderstaande trends zijn van futuroloog Richard van Hooijdonk. Wil je zijn eBoek over ‘het bedrijf van de toekomst’ bestellen klik dan hier. Richard benoemt op zijn site 7 trends:
-
- Hyperconnected
Het bedrijf van de toekomst is ‘hyperconnected’ met de nieuwe wereld. Het houdt nieuwe ontwikkelingen nauwgezet in de gaten en interne trendwatchers analyseren en stimuleren beweging. Er is voortdurend contact met slimme startups, innovatieve bedrijven, wetenschappers en universiteiten. Het netwerk biedt oplossingen en nieuwe businessmodellen. Denk na over hoe je jouw bedrijf hyperconnected kan maken of houden. - Algoritmisch gestuurde organisaties
Het organiseren van taken en werkzaamheden moet zo efficiënt mogelijk gebeuren. Moeten we de uitvoering van processen nog aan mensen overlaten of kunnen voorspellende en herhalende taken beter worden uitgevoerd door algoritmen? De ‘self-tuning-enterprise’ komt eraan. Slimme algoritmen analyseren de wereld om het bedrijf heen. En ze voorkomen problemen, voordat ze ontstaan. Denk dus na over hoe je jouw bedrijfsprocessen future proof kan maken of houden. - Experimenteren
In een wereld die snel verandert, is experimenteren een voorwaarde voor continuïteit. Organisaties die voortdurend ontdekken zijn in staat om zichzelf aan te passen aan de toekomst. Welke experimenten voor jij al uit om je bedrijf future proof te houden? - Special forces
De organisatie van de toekomst beschikt over kleine ‘eenheden’ die met grote snelheid nieuwe producten, diensten of processen kunnen ontwikkelen. Ze kunnen ook bestaande business modellen of processen aanvallen. Ze zijn flexibel, disruptief en ‘hyperconnected’. Los van de bestaande organisatie, maar soms ook samen. Hoe organiseer jij jouw interne of externe ‘special forces’? - Gig economy
Een vaste baan is uit. Flexibel is in. Organisaties ontwikkelen een flexibele schil met getalenteerde medewerkers die ondersteunen op complexe en interessante vraagstukken. Zo kunnen organisaties versnellen als het even nodig is. En rekenen op vele talenten die wereldwijd kunnen worden ingezet. In hoeverre maakt je bedrijf deel uit van de ‘gig-economy’ of hoe maak je je bedrijf er klaar voor? - 21st century skills
De snel veranderende toekomst stelt ook andere eisen aan de medewerker van de toekomst. De juiste combinatie van kennis, ‘skills’ en ‘mindset’ is nodig. Passie en nieuwsgierigheid zijn nodig. Flexibiliteit en creativiteit zijn onmisbaar. Welke nieuwe skills zijn belangrijk om de organisatie van de toekomst zeker te stellen? Volgens Richard is het nodig dat iedere directeur iemand uit ‘omega generatie’ (de generatie die bij wijze van spreken al swipend uit de baarmoeder komt) om zich heen heeft? Het advies is in ieder geval om jonge mensen in je organisatie te hebben, omdat die de toekomst vertegenwoordigen. - Inspirerend leiderschap
De architectuur van de organisatie van de toekomst is boeiend, inspirerend en complex. Het vereist nieuwe leiders met een nieuwe visie op ontwikkeling van organisaties. Toekomstige leiders zijn persoonlijk en toegankelijk. Ze moeten verbinden, energie geven, inspireren, vooruitzien en bereid zijn om gebaande paden voortdurend te verlaten. Wat doe jij om jouw leiderschap inspirerend te houden?
- Hyperconnected
Benieuwd naar meer toekomstbestendige informatie? Lees dan ook De organisatie van de toekomst.
Oefening
Beschrijf in het reactieveld hieronder wat jij voor bedrijf hebt en welke trend jij mee aan de slag gaat om je bedrijf future proof te houden. zo leren we van elkaar.
Aan de slag met toekomstbestendigheid
Bij veel ondernemers is ruime basiskennis aanwezig, maar het ontbreekt vaak aan de specifieke kennis en inzichten die nodig zijn om een veranderingstraject echt succesvol te doen zijn. In elke discipline zijn er pioniers Experts te vinden. Coaching Nederland, zelf een pionier en expert in haar discipline, heeft veel Experts en Businesscoaches in haar Netwerk en helpt samen met hen organisaties om hun doelstellingen sneller te bereiken.
Leg jullie uitdaging aan ons voor en wij brengen je vrijblijvend in contact met de juiste specialist(en).
We kijken er naar uit je te ontmoeten.